NG体育39健康网:在十二五规划中,政府明确鼓励社会资本办医,而发改委也在近日发布医改规范,明确指出将鼓励如商业保险、金融等一些社会资本进入医疗市场,那么医疗器械企业作为社会资本的一个重要组成部分,有没有可能去兴办医院呢?如果办医院可能会办什么性质的医院?
冯总:医疗器材行业直接做医院是一个跨行业的事业。拿我自身来说,我曾是一位心脏外科大夫,在欧洲做过十几年的医生。上世纪90年代,我曾经想过要在内地开办医院,而且带回资本回国,但当时由于政策不允许。虽然我现在仍然有这样的打算,但管医院和管医械公司是不同的。
不过据我了解,一些医疗器材的集团已经有这方面的意向,想要投资医疗保健行业和诊所。但我认为这些医械公司不可能一下子投资一个很大的,综合型的医院,更加可能去投资一些专业性的,或是与产品有连贯性的医院,或者在一些大的医院项目中,占据一定的股份,这是有可能的。因为毕竟管理一个医院的人才与管理企业的人才是两个概念,医械企业可以有这个意向,但是我并不认为医械行业会成为社会资本进入医药行业的主力。
俞总:很同意冯总的观点。医械企业投资医院不是很现实。包括国外这种事例也很少。如房地产企业在某地区投资一个医院作为配套设施可能有可能。但是投资医疗体检中心,医械企业也是有可能。
霍总:做医院是需要不同的企业之间相互协调的,生产企业的竞争力和举办医院可以说是完全不同的两个领域,所以我们认为医械企业去办医院不是一个很好的选择,而更应该做好自己的产品。
冯总:我再补充两句。刚刚也提到上世纪90年代到2000年初的时候我本来是想在中国开医院的NG体育,但是由于政策的不允许所以没有成功。
不过就在这个月,我参观了美国在中国的第一家医院,这是政府正式批准的一家美国医院,全美资本,我们之前可能听说过和睦家这些医院都是合资的,这家是全美资本NG体育。听说美国商务部、大使馆都会去参观这家医院,而且他们会在中国逐渐铺开。另外我上个星期得到的消息,一家民营集团他们有很多资本也想去开医院。我为什么说这个,就是想说明其实在中国,资本很多NG体育,并不仅仅是医械市场有资本NG体育。
冯总:医械器材行业利润并不是特别高,竞争很激烈,中国几千上万家医疗器械企业都在打价格仗,医械企业过的并不是很轻松,大企业好点,小企业可能就要叹气了。
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